位于美国洛杉矶的康宝莱是一家专注于健康领域的跨国企业，自进入中国市场以来，康宝莱在中国市场的业务不断发展，近日康宝莱中国区总裁，全球高级副总裁郭木携手中心财经专访。康宝莱目前在中国市场有哪些布局？在中国市场采取了哪些本土化策略？
康宝莱进入中国市场已经18年时间，我们在中国市场已经做了非常深入的布局，首先我们在中国有三家工厂在南京，苏州还有长沙。当然在最近的十年，我们加大了对于中国市场的布局，例如在2020年的时候，康宝莱中国投资了1.6亿，在上海的张江成立了全球第一家，也是唯一一家产品创新中心。这个产品创新中心，真正的实现了我们产品创新的本地化，加速化，数量化。过去的三年，这个产品创新中心已经为中国输出了近48个新的产品。同时我们也在国内和国际获得了若干的奖项。在过去一年我们已经成功的利用这样的一个平台，在中国上市的七个本地化开发的新产品，一个是康宝莱海盐榛酪布朗尼奶昔，这也是康宝莱第一次把一个复合的口味海盐和布朗尼口味注入到我们的奶昔当中。我们在中国成功上市了至满心蛋白营养粉的一个便携装，更好的去满足中国的一个特定人群的这样的一个需求。当然我们在中国我也做了更多的China for China的这样一个布局。在布局两年我们连续投资了几千万人民币在南京工厂落成了茶粉固体饮料生产前把我们的茶饮做到了本地化的生产，这样你的投资可以帮助我们将产品上市的时间缩短到原来的1/3。
如何看待中国市场的发展前景？未来在中国市场康宝莱有哪些发展计划?
在高水平对外开放的这样的一个政策的指引下，中国呈现了非常大的一个活力，尤其是进口会成为了一个高水平对外开放的一个重要的一个窗口。在这个过程当中，康宝来经过在过去六年连续参加进博会。我们不仅能够去充分的体验到来自于政策的利好，同时给中国的消费者与行业进入了一个深度的一个交流，就是我们也获得了相当充分的溢出效应。我们就是我们的产品引进来，同时能够在中国落地，例如我们的Herbatife 24，这样的一个非常重要的运动产品系列。
中国的消费者成长性非常的好，中国消费者营养健康需求的精准化多样，定制化需求。如何满足中国消费者的需求，我们形成了非常明确的战略。就是local全球加本地以及China for China。在产品类别当中，我们的策略就是要把垂直做的更深，同时把场景做的更快。我们经过了过去18年在中国的深耕，我们对于中国的消费者的充分的理解。很了解，我们将会在未来通过不断的产品研发，通过我们来自于全球的产品创新，更好的去满足中国消费者的定制化，精准化和多样化的需求。
